桐鄉(xiāng)申和水務(wù)公司處理的污水中，印染廢水占了較大比例，污水中夾帶著大量的纖維，容易在一些泵體、閥體上纏繞，造成管道流量下降。三期二沉池配水井套筒閥就是一個(gè)容易被纖維纏繞的工藝點(diǎn)。由于該套筒閥出口位置的特殊性，清理起來(lái)不太容易，上幾次清理工作是外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)潛水員下水清理，費(fèi)用高，也不安全。管道不通暢帶來(lái)的另外一個(gè)問(wèn)題是配水井液位無(wú)法控制在高位，液位的降低提高了水泵的揚(yáng)程，帶來(lái)能耗的損失，同時(shí)給正常運(yùn)行帶來(lái)一定的隱患。
桐鄉(xiāng)機(jī)電部都是一幫年輕小伙，他們經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察，反復(fù)思考，覺(jué)得如果在套筒閥附近安裝一個(gè)固定平臺(tái)，在確保安全的前提下，就可以人工下井清理，不用外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)潛水員，這樣一來(lái)，既減少了高額的潛水員費(fèi)用，又可以及時(shí)清理掉纏繞的纖維，保證管道的暢通，降低水泵的運(yùn)行能耗。
機(jī)電部將建議方案匯報(bào)公司后，公司同意機(jī)電部合理化建議方案，并落實(shí)實(shí)施。6月9日上午，所有準(zhǔn)備工作就緒，井下有害氣體檢測(cè)達(dá)標(biāo)，在安全帶和安全繩的雙重保險(xiǎn)下，機(jī)電部主管周?chē)?guó)平下到井下平臺(tái)，用手直接將套筒閥內(nèi)纏繞的大量纖維拉出，放入桶內(nèi)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的清理，四個(gè)套筒閥的纖維全部清理出來(lái)了。
現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)清理后，管道流量加大了，配水井液位提高了，泵的流量也提高了，先前流量不足時(shí)開(kāi)啟的一臺(tái)臨時(shí)泵也停運(yùn)了。
分析此次合理化建議帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，需要每三個(gè)月清理一次套筒閥，每次潛水員下水清理的費(fèi)用為1萬(wàn)元，全年需要4萬(wàn)元清理費(fèi)用。一臺(tái)臨時(shí)泵，20kw，按照本來(lái)全年一半時(shí)間需要開(kāi)啟，現(xiàn)停運(yùn)后，可節(jié)約電費(fèi)約6萬(wàn)元左右。現(xiàn)在通過(guò)定期清理，保證管道暢通，可降低人力成本4萬(wàn)元/年，降低運(yùn)行能耗6萬(wàn)元/年，總計(jì)10萬(wàn)元/年。這就是合理化建議給公司帶來(lái)的效益。
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