近日，深圳環(huán)通認(rèn)證中心有限公司對宿遷公司進行了三大體系的監(jiān)督審核，此次監(jiān)督審核是繼去年擴大認(rèn)證范圍之后的第一次監(jiān)督審核，前期對污水項目也進行了現(xiàn)場審核。
此次監(jiān)督審核，環(huán)通認(rèn)證中心有限公司的三位審核老師，分別對采購部、制水部、機電設(shè)備部，水檢中心、客服部、水表檢定中心、調(diào)度中心、技術(shù)部、管理層進行了審核，重點審核各部門在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的運行控制、監(jiān)視測量、數(shù)據(jù)分析等工作。在末次會議的溝通中，審核老師們肯定了宿遷公司在體系方面的工作，同時也提出了在運行中的部分問題，例如對外包過程的控制，對環(huán)境因素和危險源識別控制，以及細(xì)節(jié)工作的閉環(huán)問題。審核老師指出，體系運行的最終目的是持續(xù)改進，不斷提升管理水平，也希望通過每次的外部審核也幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理趙軍，作為三大體系的管理者代表，認(rèn)真聽取了審核老師們的意見和建議，同時要求生產(chǎn)模塊各部門，針對老師們提出的問題進行整改。也表達(dá)了公司對體系管理工作的認(rèn)可態(tài)度，及持續(xù)改進的決心。最后，審核老師們一致給出宿遷公司符合審核要求，給予通過的結(jié)論。
圖：末次會議交流現(xiàn)場
隨著公司規(guī)模擴大，體系管理工具對運行管理的幫助作用愈加明顯，領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進，過程控制等體系管理原則，運用到日常工作的方方面面，公司的管理水平也在不斷提升，在積累中實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 | 
